技術と事業の翻訳力
経営者のアイデアを、AI・技術選定からMVP実装まで一気通貫でつなげる。エンジニアに依頼すると事業視点が抜け、コンサルに依頼すると実装まで届かない——その間を1人で埋める。
実績大手インフラ系での多言語RAG PoC（インバウンド観光の現場課題を解決） / スタートアップ取締役として生成AI事業を牽引 / 複数社で顧問として0-1事業立ち上げを支援
About
YOSHI
エンジニアリング・経営・GTMの3領域を横断するキャリア。
プロフィール
エンジニアリング・経営・GTMの3領域を横断するキャリアを持つ。バックエンドエンジニアとして大手金融機関・SIerの業務改善に携わった後、個人事業主として営業支援・コーポレートサイト構築・ITイベント運営など複数案件を並行して手がけた。
その後スタートアップ取締役として生成AI活用事業を牽引し、LLMチャットボット開発や社内AI戦略の立案・実行を担っている。
Strengths
強み
経営課題を構造化し、海外AIの知見と高速プロトタイピングで、最短距離の事業検証を実現する。
海外AIの知見を日本市場へ翻訳
シリコンバレー中心の海外AI事例を、日本企業の実装文脈に落とし込む。英語圏の一次情報を「結局、自社ではどう使うのか」のレベルまで翻訳できる。
実績ビジネスレベル英語（商談・交渉対応） / 日本・シリコンバレー・欧州・アジアのスタートアップ経営者ネットワーク / 海外SaaS・AIツールを日本企業のGTM文脈に組み込む実践
高速プロトタイピング
数日〜1週間でLP・プロトタイプを形にし、事業仮説の検証を最短距離で実行する。議論やドキュメントではなく、動くもので意思決定を進める。
実績スタートアップLP複数本（iCP, Solveis等） / iOSネイティブアプリのApp Store公開 / 広告業界のマーケティング基盤構築PoC
本質を見抜いて構造化する力
経営者自身も言語化できていない課題を、根本原因・構造・因果関係のレベルで整理する。解くべき問題を間違えれば、どれだけ実装力があっても結果は出ない。最初の「問いの設計」を任せられる。
実績複数スタートアップで顧問として0-1事業立ち上げを支援 / PoC案件で課題ヒアリングから契約までを一気通貫で経験